每個成年人,都曾假裝自己過得很好

“我的真心教眼睛說假話”

---莎士比亞十四行詩

面對父母,我們假裝過得很好,面對暗戀對象,假裝漠不關心,面對愛人和孩子,我們假裝工作不苦…每個人都有“假裝”的經歷,而成年人的“假裝”大多不是為了自己。

比如,這一次假裝:#假裝吃大餐#





#假裝吃大餐# 是中國兒童少年基金會和安利公益基金會共同舉辦的公益活動。

該活動通過售賣以貧困兒童日常飲食為參照制作的公益體驗餐,助力中國貧困地區3-5歲兒童改善營養不良的狀況。

活動門檻很低,在外賣平臺搜索#吃大餐#就能在云海肴、真功夫|善功夫、桃園眷村、刀小蠻、遇見小面這些餐飲品牌店內購買到這份注入靈魂的外賣。



這次活動公益餐售賣所得的餐費,將100%捐出,用于支持“為5加油——學前兒童營養改善計劃”,助力貧困地區3-5歲的兒童健康成長。

成長不僅需要身體營養充分,也需要靈魂充實。

而人們喜歡做公益正是因為它能夠帶來內心滿足,所以,當我看到外賣的腰封是“謝謝你(為我捐營養)”時,反倒有些不好意思:我應該謝謝你們,這是一份可以飽腹的精神食糧。

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在我國,像阿滿、蕓豆、虎子這樣的孩子還有很多,他們處于身體成長的關鍵階段,卻因為每餐食物單一可能無法健康成長。

于是,中國兒童少年基金會和安利公益基金會為我們設計出這份“假裝的大餐”。我們接受它,實際上也是接受與孩子們進行情感和體驗交換,這何嘗不是一次精神升華。

另外,對我而言,幾乎每天都會點外賣,吃外賣也符合我日常的生活習慣。

所以,在這個活動中,從“點外賣”到“做公益”之間的行為轉化,幾乎沒有門檻。

它巧妙地將外賣和公益結合,實現了價值互換,讓人們明白公益不僅僅是捐贈,而是一次平等的有益互動。

在社會上影響廣泛的公益活動有很多,比如,在學生群體中廣受歡迎的“光盤行動”、“頭頂食物”以及很多企業家參加的“冰桶挑戰”。

這些活動除了從號召式公益到體驗互動式公益發展創新外,它更展現了非同尋常的破圈能力,發跡于不同圈層卻引發了大量人群共鳴。

在#假裝吃大餐#活動中,包括丁俊暉、葉詩文、戴景耀、湯輝等超過50多位明星都參與了進來,為貧困地區兒童發聲。

另外,《創造營》的六位學員通過“靜蹲吃大餐”的方式進行行為號召,在他們覆蓋的粉絲群體中引發了討論、模仿。

不得不說,明星效應在公益領域更容易發揮出影響力。

有關靜蹲,簡單說兩句:靜蹲是一個簡單的健身動作但也有一些技巧,比如當你背部貼墻借力的同時,也要注意讓小腿與地面垂直,膝關節正對腳尖,這樣才能保證平衡和避免關節受損。以下是《創造營》六位學員的標準示范:





靠墻靜蹲不僅需要體力,更是需要我們的愛心。

像六位練習生一樣,如果我們每個人都能用實際行動來愛心接力,就將會有效助力更多孩子們健康成長!

而且,不管是企業家參加冰桶挑戰還是明星參加靜蹲吃飯,可以看出每個參與并受之影響的人都擁有一顆回饋社會、幫助他人的公益之心,這樣的公益之心也能溫暖更多人。

據了解,目前我國還有4000萬兒童生活在集中連片特殊困難地區,他們缺乏的不是食物而是均衡的營養。

對這些孩子來說,可能都不一定知道什么是“大餐”,但他們的身體需要,他們的成長需要。

針對3歲以前的兒童,國家對貧困地區兒童有營養包干預項目,對于6歲以上義務制教育學生有學生營養改善項目,而針對3-5歲貧困地區兒童營養的政府干預項目,目前在政策上仍然是一個空白點。

所以,這群孩子需要有更多類似#假裝吃大餐#的公益活動,來吸引、獲得社會各界的關注。

作為一個影響廣泛的公益傳播,它與傳統公益活動中常見的呼吁、號召性模式不同。

它不僅沒有渲染悲慘、道德綁架,反而通過價值互換的方式搭建公益平臺,基于市場價值為公益行為賦能。

更重要的是,這種與眾不同公益傳播方式,向我們傳遞著新的公益理念:就算是公益我們也可以主動去選擇,做一次有意義的價值交換。

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還有一個,就是打破了時間限制。線下店面還有一個指標叫時效,比如商業區的店鋪工作日人多、節假日人少,居住區則是節假日人多平時人少,再比如有的餐食有很強的季節性,火鍋就是冬天人多夏天人少,小龍蝦就是夏天人多冬天人少。外賣可以分擔旺季線下店鋪的壓力,同時在淡季的時候適當地“補貼”線下店鋪的冷清。
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因此,在注重前沿技術開發的同時,平臺也需要將眼光放到基層一線員工的管理上來。在員工審核上面,或許應該適當的提高準入門檻,對于一些有過“黑歷史”的員工,也應該建立“配送員黑名單制度”。再者,除了建立服務技能方面的培訓機制之外,平臺也更應該注重配送員的心理素質培訓,嘗試建立專業團隊進行培訓,避免出現類似“下跪”“吞安眠藥”的情況。
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