“垃圾”創業

自從上海實行垃圾分類后,上海市民陷入為垃圾分類煩惱的憂愁中,而有些獨具慧眼的商家則看到了商機,并推出了與垃圾分類相關的業務與產品。基于此,筆者總結了這一現象并分析了“垃圾”創業中還有哪些商機。


最近有個很火的段子:“自從開始推進垃圾分類,上海市民每天都要經受兩次來自老阿姨的靈魂拷問:“儂是什么垃圾?”


剩飯剩菜屬于濕垃圾,外賣盒是干垃圾……


有網友出主意,如果分不清,儂就以豬為標準:“豬能吃的是濕垃圾,豬不能吃的是干垃圾,豬吃了會死的是有害垃圾,賣了能換豬的是可回收垃圾。”


多考慮考慮豬,你就會分類了。


更有的父母為了教會孩子垃圾分類,用了小豬佩奇的圖片來教育。


是什么讓上海市民都在惡補垃圾分類知識呢?


這是因為《上海市生活垃圾管理條例》的實施,不規范投放垃圾的行為將被懲罰——生活垃圾分類在國內已經推行了20年,這次終于加大了推行力度。


正因為這個條例的出臺,讓一些做垃圾分類或環保的企業股票在這段時間內都大漲不少,繼而讓垃圾分類產生的創業創新也再次受到關注,那在這其中將涌現哪些新機會呢?


一、國內垃圾回收形勢嚴峻


對于80、90后,可能腦海里會有一個這樣的情景:在我們小時候,家里會在角落里存放許多報紙、易拉罐或紙箱等;而到了一段時間后,父母就會叫一個阿姨或者大叔上門來回收這些廢品,回收后父母就能換取一些錢,這時候他們就會給我一點去買零食,這是非常開心的一件事。


這就是我印象中最早的垃圾回收生意。


當一個個個體回收人員在你家回收后,就會踩著三輪車去到一些固定的廢品站把廢品再次賣出去;而廢品站也會開著四個輪的貨車把這些廢品賣到廢品處理中心;到了廢品中心處理后再賣到下游企業。


中間要經歷幾輪稱重、篩選、分揀、結算過程,利潤被層層分割。


由此可見,這是一個人力十分密集的產業,且中間環節非常多,信息化落后。


這些基本因素導致了市場的分散不規范——大多數從業人員都是個體經營者,也沒有用技術提升效率;并且每一個環節的技術含量不高,都是通過體力勞動完成。


所以對于垃圾回收,從回收到最終垃圾處理廠所需要經過的環節是非常之多,而最近幾年推出的互聯網有償回收,所減少的是前面幾個環節,沒有真正做到革命性的創新。


前幾年,一波創業公司開始經營垃圾回收,紅極一時之后都不了了之。最內在的原因就是:“互聯網+回收”并沒有提升回收效率、降低回收成本。


早進場的互聯網公司做得很重,自建運輸體系及分揀中心的弊端是扣除人力和運輸成本后,毛利遠遠低于做傳統廢品回收的散戶們。


就如前段時間爆出經營出現問題,資金鏈斷裂的小黃狗回收。


他們通過投放智能回收箱來收集垃圾,這個箱子的生產成本可能就需要2、3萬了,之后還需要租用場地和繳納設備消耗的電費,然后自建的運營團隊需要根據箱子的回收情況進行定期收集——這些都是人力成本,并沒有好好簡化回收的流程。


所以,這個一開始的投入是非常大的。


如果要在每一個城市的每一個角落都投放,可以算一下就需要多少臺這樣的設備,成本是多么的高。


而目前也有上門回收的模式,但其實這也是以前廢品上門回收的方式,這所改變的只是人與人的聯系方式,從出門下樓找回收人員,到用電話、再到微信、互聯網預約。


所以按照現在的快遞成本核算,上門一次可能就要花兩三塊錢的人力成本,運輸成本也占了很大比例,而廢品回收的利潤空間卻很有限。


二、尋找各個突破口


從上面我們可看出,整個垃圾分類回收的鏈條可以分成四階段:分類投放(市民層面)、分類收集(社區層面)、分類運輸(清運)、分類處置(垃圾處理)。


圍繞這幾個階段有做垃圾分類、垃圾代收、垃圾回收智能終端、后端智能處理設備等創業企業。


通過上面的鏈條分析,我們能夠知道現在更多的企業創新的地方是把前面的一些步驟簡化,減少廢品運輸的環節。


從上門回收轉變為用戶去投放,從單個作戰的回收隊伍變成自建的回收運輸團隊,而最后廢品到達的地方都是廢品中心。


所以我們可以做的不僅僅是前面的那一步垃圾分類,每一個環節我們都可以思考或者拓展,有哪些方面可以去創新突破。


運用互聯網的技術減少更多的人力成本,讓回收的效率更高,成本更低。也能夠讓市民通過垃圾分類獲得更多的收獲。


1. 從源頭做起


首先可以做的就是源頭,哪里是最大的源頭,那就是每家每戶。現在上海的管理條例也是針對市民的生活垃圾作出管理,所以才會讓上海的每位市民急于學習分類知識。


先從市民自發對垃圾進行分類處理這樣就能夠減少后面的分揀環節。


而最近餓了么也推出了一項代扔垃圾的服務,為的就是讓有些市民不想把垃圾分類處理,讓外賣小哥幫忙處理。


但這樣做就不能培養市民的垃圾分類意識,會讓人有一種用錢就可以把問題解決的思想——如果每個人都這樣,那就會形成不良的習慣和社會風氣。


還有的就是企業需要對外賣小哥進行垃圾分類培訓——這無疑增加了企業的用人成本。


再而考慮到的是外賣小哥一邊幫你垃圾分類,一邊送你的外賣,你還吃得下嗎?


所以這樣的衛生情況讓用戶擔憂。


也有用戶在使用代扔垃圾過程中,發現外賣小哥拿了垃圾就走,最后他只是隨手一扔,并沒有幫你做到垃圾分類投放的工作。


所以,對于源頭的創新應該是政府和企業加大對市民的垃圾分類和環保教育,而并不是提供一些收費服務而讓市民用錢把問題解決。


可以通過宣傳垃圾分類和環保知識,讓市民獲益。但這一個過程是一個比較漫長的教育過程,可能一時半會不會有很大的收益。


2. 從娃娃抓起


說了從源頭做起后,就少不了從小抓起。


我們應該更加注重年輕一代的環保意識培養——畢竟上了歲數的老人在接受新鮮事物上比較難,并且也難以在短時間內養成習慣。


所以我們更應該從娃娃抓起,從小培養他們的環保意識。通過小孩的一舉一動來帶動家庭的父母,讓父母要以身作則,做一個好榜樣。可以通過宣傳環保公益活動,舉辦多一些家庭環保活動,讓更多小孩與父母參與其中。


通過玩游戲慢慢向小孩灌輸環保理念,讓父母與孩子共同學習。


寓教于樂,通過在娛樂活動中學習,這是現在最容易讓小孩接受的方式之一。


所以一些做兒童教育或游戲的公司可以加入更多環保元素,通過AR技術,讓小孩學習垃圾分類知識。


而對于一些回收企業,可以通過回收得到的利益捐獻給有需要的群體,做一些公益活動,讓小孩在做垃圾分類回收的同時,感受到自己的行動能夠為地球叔叔減負,能夠幫助到更多的人。


可以制作關于垃圾分類、環保教育的軟件,讓家長陪同小孩學習,通過一些游戲獲得積分獎勵,然后可以通過積分兌換玩具或學習用品。


也可以定期舉辦一些環保知識競賽,讓孩子在比賽中增強環保意識。


現在有許多做親子活動的公司,他們可以更多舉辦環保公益的活動,帶孩子參觀垃圾分類的工廠,或者處理后的垃圾如何再次利用變成有用的資源,讓孩子認識到垃圾分類的重要性。


動漫公司可以制作更多宣傳垃圾分類、環保知識的作品,通過動漫人物或周邊產品能夠更容易深入小朋友的心中;讓小朋友更容易去學習動畫中人物的各種環保行為,達到潛移默化的效果。


通過垃圾分類,我們能夠更好地延伸到教育孩子的其他環保意識,例如愛護花草樹木,節約用水用電。

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